miércoles, 6 de abril de 2016

Marco Teórico



1.1 Descripción de la empresa 

  • RUC: 20258681453
  • Razón Social: TRANSFORMADORA DE PAPEL L & L S.R.LTDA.
  • Tipo Empresa: Soc.Com.Respons. Ltda
  • Número de Trabajadores: 16 
  • Fecha Inicio Actividades: 04 / Noviembre / 1994
  • Actividad Comercial (Rubro): Fab. Envases de Papel y Cartón.
  • CIIU: 21029
  • Dirección Legal: Av. Próceres de Independencia Mz. F11 Lote. 51
  • Distrito / Ciudad: San Juan de Lurigancho
  • Departamento: Lima

1.2 Historia de la Empresa 


TRANSFORMADORA DE PAPEL L & L S.R.LTDA es una empresa familiar que lleva en el mercado 23 años trabajando y brindando productos de calidad, actualmente es dirigida por el señor Juan Carlos Lopez Chinchay. Principalmente se dedica a la fabricación de tubos - envases y carretes de cartón de alta calidad. 



1.3 Visión RR.HH 


El área de Recursos Humanos aspira a ser un área de gran importancia para TRANSFORMADORA DE PAPEL L & L S.R.LTDA, en la ejecución de sus objetivos, mediante una gestión eficaz del talento humano de su equipo de trabajo de alta calificación para el logro continuo y el mejoramiento de los productos que ofrecen al mercado. 



1.4 Misión RR.HH 


El área de Talento Humanos, se encuentra plenamente identificada con la misión, la visión y los valores de TRANSFORMADORA DE PAPEL L & L S.R.LTDA; es la responsable de gestionar el talento humano a necesitarse dentro de la empresa en la evaluación de los perfiles, la selección y el egreso del personal desde el área administrativa hasta la de mantenimiento. De esta manera, el área de Talento Humano se enfoca en asegurar un ambiente adecuado y el bienestar de sus trabajadores.



1.5 Valores RR.HH:


TRANSFORMADORA DE PAPEL L & L S.R.LTDA.


Tiene como valores


- Compromiso: Tenemos el compromiso de las personas (colaboradores) que es determinante para la satisfacción de los clientes, y son los clientes los que traen el beneficios a la empresa.


- Confianza: Reconocemos y apreciamos la confianza que depositan hacia nosotros ya que esto genera que nos empeñemos en mejorar la calidad de nuestro producto.


- Puntualidad: Las entregas de los pedidos solicitados por nuestra cartera de clientes son conforme a la exigencia que ellos demandan, en la hora exacta. Así mismo todos tenemos la coordinación que si llegamos puntual podemos organizarnos mejor con las labores.


- Respeto: Reconocemos de manera integral el valor de las personas, a través de un ambiente de armonía y libertad de opinión.


- Calidad: Desarrollamos eficazmente nuestras actividades superando de manera continua nuestros estándares de producción asegurando la satisfacción de las expectativas de los clientes para así garantizar nuestra eficiencia e imagen en el mercado.



1.6 Análisis FODA:



FORTALEZAS (Análisis Interno)

· -TRANSFORMADORA DE PAPEL L & L S.R.LTDA Cuenta con Maquinaria para procesar papel y cartón propia, de esta manera abarata nuestro costo de mano de obra.

-TRANSFORMADORA DE PAPEL L & L S.R.LTDA Tiene personal imaginativo para realizar los diseños de los diferentes productos que fabrican. Diferenciados basado en la exigencia del cliente.

-TRANSFORMADORA DE PAPEL L & L S.R.LTDA Tiene un gran nivel de apoyo de la Alta Gerencia

-TRANSFORMADORA DE PAPEL L&L S.R.LTDA Ofrece una atención personalizada hacia los clientes que solicitan los productos, respetando el contrato acordado, incluyendo sinceridad y puntualidad al entregar el producto. 


OPORTUNIDADES (Análisis del Entorno)

-Capacidad de realizar alianzas estratégicas para entrenar al personal y así potencien sus habilidades y técnicas.

-La alta rotación de personal calificado en los competidores.

· -La globalización e integración económica ha permitido tener acceso a la tecnología para dar a conocer los productos por diferentes medios como redes sociales (Facebook) y el acceso al Internet (Pagina Web).

· -Que el Estado este fomentando e incentivando a las personas a reciclar teniendo en cuenta la responsabilidad con el Medio Ambiente.


DEBILIDADES (Análisis Interno)

· -Falta de experiencia en el mercado 

· -Manejo de la competencia 

· -Distribución limitada (Transporte de la mercadería)

· -Mejorar la imagen de nuestros productos entre nuestros trabajadores.


AMENAZAS (Análisis de entorno)


· -Pérdida de empleados valiosos por contraofertas.

· -Posibilidades de contratar "empleados espías".

-Hoy en día las empresas que no tienen mucho capital para competir y capacitar a sus empleados, no perduran en el mundo empresarial.



1.5 Objetivos RR.HH 


· Mejorar continuamente el servicio de fabricación y comercialización de los productos. 

· Encontrar talento humano totalmente capacitado para la ejecución de tareas requeridas dentro de la organización.

· Mantener un ambiente óptimo para el talento humano en el desarrollo de las actividades 

· Evaluar el desempeño y mantener una capacitación contante del talento humano.

· Optimización de los tiempos de producción y entrega de los pedidos recibidos cumpliendo satisfactoriamente la necesidad de los clientes. 

· Mantener una constante interacción con el talento humano para saber si existe algo que interfiera con la producción y aporten ideas para el mejoramiento.

· Innovar métodos para el reclutamiento de talento humano necesario con el propósito de fortalecer las áreas dentro de la empresa.



1.6 Plan Estratégico Institucional 


TRANSFORMADORA DE PAPEL L & L S.R.LTDA tiene un régimen en cuanto a la fabricación de sus productos, se busca la calidad ante todo sin perder el ritmo de la producción planteada, busca que su talento humano sea completamente competente para el desarrollo de las actividades que se realizan dentro de la empresa en un ambiente seguro. 
Así mismo, a uno de los puntos a los que señala la organización es al cumplimiento oportuno de fabricación de los productos requeridos por nuestros clientes y no sean decepcionados, y sigan confiando en esta empresa por ser responsable.
El ambiente de trabajo en la empresa es fundamental pues el talento humano tiene que desempeñarse de manera óptima y sin problema alguno. 
Dentro del personal hay una capacitación mensual, para que se reduzca los costos y se eleve la calidad del producto, puesto que fabricamos tubos de cartón para la industria textil y plástica con alta calidad.