La presente
investigación tiene como objetivo conocer el desarrollo del área de
Administración del Talento Humano en la empresa TRANSFORMADORA
DE PAPEL L & L S.R.LTDA. Asimismo, consiste en la planeación,
organización, desarrollo y el control de técnicas calificadas para fomentar el
desempeño eficiente de los trabajadores de la empresa.
En el Primer
capítulo, se habla básicamente acerca de la información general de la empresa.
Posteriormente el
segundo capítulo, habla sobre la selección de la valuación de puestos que la
empresa efectúa durante su inicio de actividades.
Finalmente en el
tercer capítulo, se mencionan la aplicación de los métodos de valuación de
puestos tanto en comparación de factores, perfiles, escalas y evaluación por
puntos.
El objetivo general de nuestro proyecto es demostrar, mediante la Administración del Talento Humano, las situaciones que se asemejan a una realidad en las empresas, con el propósito de identificar y solucionar problemas que se desatan con la evaluación de puestos del personal, guiándonos en los conceptos aprendidos durante el desarrollo del curso.
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